Gestão Comercial: 5 Passos para Implantar 

Boa parte das empresas acredita que a possui bem estruturada, por ter B.Is implantados, CRMs, etc, mas em todo esse tempo e quase 1.000 Diagnósticos Empresariais, a realidade que encontramos é outra:

Lacunas de organização e desempenho e mais do que isso: resistência dos seus líderes em organizar, que pode gerar um grande potencial oculto em volume de vendas.

São 5 grandes passos para organizar a Gestão Comercial, mas existem 2 pontos de atenção que geram as principais lacunas que deixam “dinheiro” sobre a mesa, quando se fala em Gestão Comercial:

1. Falta de números organizados em formato de KPIs estruturados;

2. Possuir os números e não realizar correlações para chegar em conclusões que gerem mais resultados.

Dito isso, assista aos 5 Passos para Aumentar Vendas no B2B no vídeo abaixo e acesse nosso material sobre planejamento comercial CLICANDO AQUI.

Grande abraço e muito sucesso!

Sobre o Autor:Victor Vitorette
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Victor Vitorette é Diretor das Operações com mais de 20 anos de carreira nas áreas de Gestão de Custos, Produção Industrial e junto à Ferreira Filho Associados, geraram mais de R$ 1,35 Bilhão em resultados nos clientes, através da aplicação de metodologias voltadas a Redução de Custos e Despesas e Aumento de Faturamento.
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