Como priorizar os equipamentos para seu Projeto ou Piloto de TPM (Manutenção Produtiva Total) através do Cost Deployment?

Tivemos a satisfação de sermos convidados pelo @Túlio Martins para participarmos como convidados do seu curso TPM Master.

O propósito foi mostrar para os alunos a maneira correta de priorizar os equipamentos para implantação da metodologia TPM, através do Cost Deployment.

Além disso, discutimos como realizar a correta apropriação do O.E.E e porque muitas vezes ele difere da PRC (Produtividade Real do Custo).

Quer entender todo o conceito de Cost Deployment e como tratar todos esses detalhes?

Assista e entenda.

Grande abraço e muito sucesso!

Sobre o Autor:Victor Vitorette
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Victor Vitorette é Diretor das Operações com mais de 20 anos de carreira nas áreas de Gestão de Custos, Produção Industrial e junto à Ferreira Filho Associados, geraram mais de R$ 1,35 Bilhão em resultados nos clientes, através da aplicação de metodologias voltadas a Redução de Custos e Despesas e Aumento de Faturamento.
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