A sua empresa pode não ser tão eficaz em projetos quanto você acredita!

Para um projeto ser considerado bem-sucedido ele deve atender três requisitos: atingir o objetivo estabelecido, ser concluído dentro do orçamento e dentro do cronograma.

No entanto, de acordo com o PMI, três em cada dez projetos não alcançam seu objetivo, 43% não são concluídos dentro do orçamento e 48% não cumprem o cronograma.

Mas por que tantos projetos falham? Na nossa live com os alunos do OBZ na Prática o Cícero explicou os 9 principais motivos para isso. Assista o vídeo e confira!

Grande abraço e muito sucesso!

Sobre o Autor:Victor Vitorette
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Victor Vitorette é Diretor das Operações com mais de 20 anos de carreira nas áreas de Gestão de Custos, Produção Industrial e junto à Ferreira Filho Associados, geraram mais de R$ 1,35 Bilhão em resultados nos clientes, através da aplicação de metodologias voltadas a Redução de Custos e Despesas e Aumento de Faturamento.
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