Ferreira Filho Associados

Você sabe Como Montar um Comitê de Corte de Custos e Despesas? A escolha do time é uma das variáveis determinantes do sucesso na hora de implantar o OBZ. Montar um Comitê de Corte de Custos e Despesas é fundamental para alcançar os resultados de corte desejados pela organização. Um bom Comitê de Corte de Custos e Despesas tem uma estrutura hierárquica clara, com responsabilidades bem definidas e alinhadas. Os perfis comportamentais são coerentes com as responsabilidades de cada membro em um bom Comitê. Assista o vídeo e entenda qual é a estrutura hierárquica de um time de [...]

OBZ - Orçamento Base Zero: É Cultura Organizacional ou é Projeto? Sem rodeios, OBZ - Orçamento Base Zero é cultura. Mas, a primeira implantação é um projeto e, como todo projeto, precisa ter um cronograma de trabalho definido para colher bons resultados. Uma implantação de OBZ tem 6 etapas de implantação e, no seu 1º ano, pode gerar mais de 30% de oportunidade de corte de custos e despesas. Assista ao vídeo e saiba mais sobre as etapas de implantação do OBZ. Veja o tamanho das oportunidades de redução de custos e despesas aplicando a metodologia e por [...]

Faça o que é viável para a empresa, sem perder a essência da metodologia OBZ - Orçamento Base Zero. Simplificando o OBZ - Orçamento Base Zero: Quem já ouviu falar de OBZ - Orçamento Base Zero, sabe que a metodologia é referência para redução de custos. A metodologia OBZ - Orçamento Base Zero, tira todo mundo da zona de conforto na hora da aplicação e assim, traz resultados ousados. Para quem está começando a aplicá-la, a dica é manter simples, priorizar as áreas que dá para mexer e que têm oportunidades de se trabalhar custos e despesas. Desta forma, simplificando [...]

Entenda o que é a Gestão OBZ e como ela revolucionou o conceito de lucro nas empresas. Você já ouviu falar de OBZ? Já sabe o que é OBZ - Orçamento Base Zero e por que fazer? A Gestão OBZ é um estudo apurado dos custos feito para encontrar oportunidades de como reduzi-los. O OBZ - Orçamento Base Zero, pressupõe que quanto menor o custo, maior o lucro da empresa. A metodologia traz no seu DNA a mentalidade de um orçamento mais enxuto e que olha sempre para o futuro da empresa. Assista o vídeo e entenda a diferença entre [...]

Por que e quando fazer OBZ? O OBZ - Orçamento Base Zero é uma metodologia de alto impacto. O OBZ é conhecido ainda por ser aplicado em empresas que têm foco em resultados e perfis de gestão mais arrojados. A metodologia OBZ pode sim, e deve ser utilizada em grandes momentos de “virada de chave” do negócio. Para quem acha que o OBZ só pode ser utilizado em cenários de redução de faturamento, saiba que não é bem assim. Empresas em plena expansão também aplicam o OBZ. Assista o vídeo e entenda 3 momentos em que a metodologia [...]