Ferreira Filho Associados

Entenda de uma vez por todas a diferença entre OBZ e Orçamento Tradicional Uma das características mais marcantes e conhecidas sobre o OBZ é que este tipo de orçamento entra no detalhe de cada custo e despesa existente na empresa e questiona se eles devem realmente acontecer. Mas essa não é a única diferença entre estes dois métodos de Gestão Orçamentária. Neste video, apresento de forma simples quais são as 4 maiores diferenças entre o OBZ e um Orçamento Tradicional. Assista o video, entenda estas diferenças e veja um breve exemplo real sobre o poder da metodologia OBZ. [...]

Você sabe a influência que uma Cultura Organizacional provoca no real desempenho de uma empresa? Uma Cultura de Gestão forte, pode ser a mola propulsora de resultados, bem como uma Cultura de Gestão fraca, procrastinadora e complacente, pode literalmente quebrar uma empresa ou no mínimo “consumir” boa parte dos seus resultados, representados pelo EBITDA. Assista uma parte de uma Mentoria que fizemos com um dos nossos clientes (dados confidenciais) para você entender quais pontos devemos ter atenção quando falamos em Cultura de Gestão, principalmente no que se tange a Desempenho e EBITDA. [...]

Você já se questionou se vale a pena investir o seu tempo e dinheiro para aprender sobre OBZ? Uma das perguntas mais frequentes que recebemos é se a metodologia realmente funciona na hora de “achatar” os custos e despesas da empresa. Ou se ela é mais um “modismo” passageiro. A resposta, assim como acontece para todas as metodologias que conectam conhecimento e prática, é depende. Depende do quão disposto você está para aprender a teoria e fazer acontecer na prática. Existe, sim, um grande potencial de resultados e de retorno sobre o investimento (ROI) ao aplicar o método. [...]

Estamos muito felizes pelas mais de 400 pessoas que passaram no evento do Mindset JEDI que fizemos nessa semana! Nesse evento falamos para futuro empreendedores de uma maneira simples, direta e objetiva. Foi Finanças para quem não gosta de Finanças. Alguns empresários têm essa área de conhecimento muitas vezes negligenciada e deixada de lado, em detrimento ao crescimento em vendas e isso pode gerar sérios problemas. E naturalmente depois dessa crise, as empresas e pessoas tiveram uma verdadeira demonstração de como ter as finanças bem organizadas é fundamental, tendo lastro e segurança para trabalhar. Então se você quer [...]

Você sabe como Otimizar Processos para Reduzir Custos? Como Reduzir Custos Através dos Processos? Medir a carga dos processos da empresa é uma das formas mais eficazes para quem trabalha nas áreas de Finanças e Controladoria reduzir custos, despesas e desperdícios. Para tornar o processo menos custoso e menor, é preciso desenhá-lo “de cima”. Para isso é preciso saber quantas etapas existem. Além disso, é preciso saber quantas áreas estão envolvidas. Ao final é preciso mensurar o tamanho em reais e em tempo das atividades desse processo. Assista o vídeo e entenda como utilizar a ferramenta de Carga [...]

Existem algumas “armadilhas” que você pode e deve evitar na hora de Implantar o Orçamento na sua empresa! OBZ: 3 Coisas que Nunca te Contaram! O OBZ - Orçamento Base Zero não é um método para ser aplicado em qualquer momento da empresa. Já falamos em posts anteriores sobre este assunto e, inclusive, citamos quais são os momentos mais indicados para as empresas fazerem o OBZ. (Confira aqui: OBZ: Porquê e Quando Fazer). Mas não é só a escolha do momento da empresa que define o sucesso do método. Existem algumas armadilhas na hora de implantar uma Gestão [...]

Como priorizar os equipamentos para seu Projeto ou Piloto de TPM (Manutenção Produtiva Total) através do Cost Deployment? Tivemos a satisfação de sermos convidados pelo @Túlio Martins para participarmos como convidados do seu curso TPM Master. O propósito foi mostrar para os alunos a maneira correta de priorizar os equipamentos para implantação da metodologia TPM, através do Cost Deployment. Além disso, discutimos como realizar a correta apropriação do O.E.E e porque muitas vezes ele difere da PRC (Produtividade Real do Custo). Quer entender todo o conceito de Cost Deployment e como tratar todos esses detalhes? Assista e entenda. [...]

Que tal aprender redução de custos e despesas muito além da conta de telefone? Você sabia que a produtividade do brasileiro é a metade da produtividade do americano, com o dobro do custo? Isso significa que se você mudar a forma como vê custos hoje, vai encontrar inúmeras oportunidades de redução de custos e despesas. E para enxergar estas oportunidades de corte, precisa das ferramentas certas. Sem elas, vai acabar utilizando “martelo para parafusos” e vai se frustrar com os resultados da metodologia OBZ. Para entender quais são estas ferramentas as quais me refiro, porque elas são chaves [...]