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O que é Diagnóstico ou “Hemograma” Empresarial?

Afinal, o que é Diagnóstico ou “Hemograma” Empresarial e o que ele pode fazer por você e sua empresa?

“Hemograma” é o exame de sangue que avalia as células que o compõem e se existem indicativos de alguma irregularidade.

E é exatamente por isso que fazemos essa analogia com a empresa, só que ao invés de analisarmos glóbulos vermelhos, brancos e plaquetas, nós analisamos Pessoas, Processos e Tecnologia:

Assim como no hemograma, nós avaliamos com base em um referencial de desempenho, de empresas que tem altos níveis de resultado, como um Benchmark ou comparação, para cada um desses pontos e avaliamos quão distante a empresa está desses padrões.

Nossos Diagnósticos ou “Hemogramas” Empresariais podem ter resultados de até 30% em Redução de Custos, elevação da produtividade, satisfação do cliente e estabilidade nos seus processos com a equipe mais satisfeita e engajada.

Quando aplicar o Diagnóstico ou “Hemograma” Empresarial?

O Diagnóstico ou “Hemograma” Empresarial é indicado para as seguintes situações:

Mapeamento detalhado para reduções de custo e alavancagem do desempenho, visando aumento do EBITDA.”.
Entendimento de Lacunas e Oportunidades nos Processos de Gestão e Cultura da Empresa, com foco na disciplina organizacional.
Preparação das lideranças e dos processos para um novo momento empresarial.

Saiba mais sobre Diagnóstico ou “Hemograma” Empresarial abaixo:

Método Ferreira Filho Associados

Em todos os Projetos executados pela Ferreira Filho Associados, seguimos o método abaixo:

“Hemograma ” Empresarial para identificação de Potenciais em Pessoas, Processos e Tecnologia.
Com base no Diagnóstico , apresentação de COMO e em QUANTO TEMPO capturamos as oportunidades.
Cronograma, Pacotes de Entregas e trabalho a 4 mãos com o cliente para implantação dos itens levantados em Diagnóstico.
Utilizamos as mais avançadas técnicas de Gestão de Projetos para garantia de prazo e qualidade.
Entendimento e mensuração dos resultados quantitativos e qualitativos do PAD – Programa de Alavancagem de Desempenho.

Método FFA

Para encontrar as oportunidades apostamos na tríade: Pessoas + Processos + Tecnologia = Desempenho.

Pessoas Processos Tecnologia

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