Arquivos Vídeos - Página 5 de 6 - Ferreira Filho Associados

Cost Deployment – Palestra sobre Desdobramento e Gestão de Custos Industriais

Ferreira Filho Associados2022-11-24T12:19:04-03:00

Você já ouviu falar de Desdobramento de Custos ou Cost Deployment? Essa metodologia, apesar de concebida especificamente como um dos pilares da Manufatura de Classe Mundial (WCM), tem um conceito tão rico, que pode ser utilizado em qualquer segmento de atuação. Depois de uma Estratégia (Porque fazer) e uma Tática (Como fazer) é hora de utilizar os 7 Passos para Identificação e Redução de Custos de Forma técnica e assertiva com a CDM ou Cost Deployment Matrix, a excelente Matriz de Desdobramento de Custos. Quer aprender como utilizá-la de forma efetiva e prática no seu negócio [...]

Cost Deployment – Palestra sobre Desdobramento e Gestão de Custos IndustriaisFerreira Filho Associados2022-11-24T12:19:04-03:00

PMV: Simplificando o OBZ – Orçamento Base Zero

Ferreira Filho Associados2020-08-06T19:14:44-03:00

Faça o que é viável para a empresa, sem perder a essência da metodologia OBZ - Orçamento Base Zero. Simplificando o OBZ - Orçamento Base Zero: Quem já ouviu falar de OBZ - Orçamento Base Zero, sabe que a metodologia é referência para redução de custos. A metodologia OBZ - Orçamento Base Zero, tira todo mundo da zona de conforto na hora da aplicação e assim, traz resultados ousados. Para quem está começando a aplicá-la, a dica é manter simples, priorizar as áreas que dá para mexer e que têm oportunidades de se trabalhar custos e despesas. Desta forma, simplificando [...]

PMV: Simplificando o OBZ – Orçamento Base ZeroFerreira Filho Associados2020-08-06T19:14:44-03:00

OBZ – Orçamento Base Zero: O Que É e Por Que Fazer?

Ferreira Filho Associados2020-08-06T19:14:53-03:00

Entenda o que é a Gestão OBZ e como ela revolucionou o conceito de lucro nas empresas. Você já ouviu falar de OBZ? Já sabe o que é OBZ - Orçamento Base Zero e por que fazer? A Gestão OBZ é um estudo apurado dos custos feito para encontrar oportunidades de como reduzi-los. O OBZ - Orçamento Base Zero, pressupõe que quanto menor o custo, maior o lucro da empresa. A metodologia traz no seu DNA a mentalidade de um orçamento mais enxuto e que olha sempre para o futuro da empresa. Assista o vídeo e entenda a diferença entre [...]

OBZ – Orçamento Base Zero: O Que É e Por Que Fazer?Ferreira Filho Associados2020-08-06T19:14:53-03:00

Como fazer Orçamento em tempos de crise?

Ferreira Filho Associados2020-07-16T10:51:28-03:00

Orçamentos: Você conhece OBZ - Orçamento Base Zero? Já pensou nele como ferramenta eficaz de fazer orçamento em tempos de crise? A metodologia OBZ - Orçamento Base Zero vai estar em alta no segundo semestre de 2020 e será utilizada para achatar custos e despesas da empresas de forma inteligente. Ao contrário do corte igualitário dos gastos dos departamentos, o OBZ - Orçamento Base zero, prioriza processos. O OBZ avalia riscos, vai no detalhe dos custos e despesas de cada área. A metodologia traz ainda oportunidades de corte de gastos de até 50% do orçamento anterior. Para saber [...]

Como fazer Orçamento em tempos de crise?Ferreira Filho Associados2020-07-16T10:51:28-03:00

OBZ – Orçamento Base Zero: Por que e quando fazer

Ferreira Filho Associados2020-08-06T19:14:59-03:00

Por que e quando fazer OBZ? O OBZ - Orçamento Base Zero é uma metodologia de alto impacto. O OBZ é conhecido ainda por ser aplicado em empresas que têm foco em resultados e perfis de gestão mais arrojados. A metodologia OBZ pode sim, e deve ser utilizada em grandes momentos de “virada de chave” do negócio. Para quem acha que o OBZ só pode ser utilizado em cenários de redução de faturamento, saiba que não é bem assim. Empresas em plena expansão também aplicam o OBZ. Assista o vídeo e entenda 3 momentos em que a metodologia [...]

OBZ – Orçamento Base Zero: Por que e quando fazerFerreira Filho Associados2020-08-06T19:14:59-03:00

Papo de Especialista – A Importância da Comunicação nas Organizações

Ferreira Filho Associados2020-08-06T19:16:22-03:00

Qual a importância da comunicação nas organizações? Você já se viu afirmando: “Esta ferramenta ou este método dá muito resultado só na teoria, aqui na minha empresa não funciona, as coisas por aqui são bem diferentes”. Levantamos em nossos dois últimos webinários as maiores dificuldades das empresas em implementações de melhoria. A maior dificuldade das empresas que nos acompanham, está em gerar envolvimento e comprometimento na cultura das PESSOAS. Eu reforço esta preocupação pois serão justamente elas as mais impactadas além de serem as detentoras de toda a base de informações para um processo de mudança. Dificuldades na [...]

Papo de Especialista – A Importância da Comunicação nas OrganizaçõesFerreira Filho Associados2020-08-06T19:16:22-03:00

Sucesso em Vendas Como Construir
Galeria

Sucesso em Vendas Como Construir

Ferreira Filho Associados2020-08-06T18:38:39-03:00

Sucesso em Vendas Como Construir? A busca por conhecimento e capacitação, especialmente no Brasil, é bem restrita. Segundo a FECOMERCIO do Rio de Janeiro, em 2018, por volta de 68% dos brasileiros não leu sequer um Livro, independentemente do assunto. Assustador, não é? Mas o que isso tem a ver com esse e-mail? Nós precisamos de pessoas capacitadas, que tem Visão Holística, Conhecimento do Produto e Boa Abordagem para que a Receita cresça de maneira substancial, especialmente em empresas de serviços. Para isso, além dessas habilidades acima citadas, insisto sempre (sei que é chato, pode ser mania de [...]

Sucesso em Vendas Como ConstruirFerreira Filho Associados2020-08-06T18:38:39-03:00

Cliente Como Nasce Um
Galeria

Cliente Como Nasce Um

Ferreira Filho Associados2020-08-07T12:03:15-03:00

Você sabe o que é uma Lead e sua Taxa de Conversão de Vendas? Entender a jornada de compra do seu cliente é a coisa mais rica que você pode fazer na sua área de vendas. Aliás, poucas empresas tem um processo bem arquitetado de Gestão “ponta-a-ponta” da Jornada do Cliente. VÍDEO PALESTRA: [Cliente] Como nasce um? De posse dessa informação, entenda que para um cliente comprar da sua empresa, existem 5 estágios de “maturidade” desse ente, que é descrito abaixo: Contatos Frios; Prospectos; Lead Fria; Lead; Cliente. Quer entender bem no detalhe como isso funciona? Então veja [...]

Cliente Como Nasce UmFerreira Filho Associados2020-08-07T12:03:15-03:00

Equipes de Alto Desempenho: 5 Passos para Criá-las

Ferreira Filho Associados2020-09-16T13:33:21-03:00

Você sabe como criar equipes de alto desempenho? Bom, antes de qualquer coisa, Equipes de Alto Desempenho são aquelas equipes que estão sempre um passo à frente para resolver problemas. E, para desenvolvê-las, é preciso que as suas competências como time estejam alinhadas à cultura da empresa. Por isso, o 1º passo para criar uma equipe de Alto Desempenho é conhecer a cultura organizacional da empresa. Mas não é só isso! Outros 4 passos são determinantes para a alta performance nas organizações. Assista o vídeo e, em menos de 5 minutos, entenda tudo que precisa levar em consideração [...]

Equipes de Alto Desempenho: 5 Passos para Criá-lasFerreira Filho Associados2020-09-16T13:33:21-03:00

Vendas: 4 Perguntas para Garantir Recorrência

Ferreira Filho Associados2020-09-16T13:23:37-03:00

Uma das principais características do Orçamento e que é o “Divisor de Águas” das simulações de cenários, é a Previsão de Receitas e Faturamento. Comumente, as empresas tem a cultura de orçar somente os grandes números de faturamento, muitas vezes não abrindo esse MIX de faturamento por família de produtos ou mesmo SKU’s. E para garantir que as vendas sejam recorrentes nos seus clientes, a Equipe tem que responder algumas questões que, a um primeiro olhar parecem triviais, mas muitas vezes são deixadas de lado. Nesse vídeo, que retiramos de uma de nossas Palestras sobre Processos de Vendas de Alto [...]

Vendas: 4 Perguntas para Garantir RecorrênciaFerreira Filho Associados2020-09-16T13:23:37-03:00