Vídeos

Você já se questionou se vale a pena investir o seu tempo e dinheiro para aprender sobre OBZ? Uma das perguntas mais frequentes que recebemos é se a metodologia realmente funciona na hora de “achatar” os custos e despesas da empresa. Ou se ela é mais um “modismo” passageiro. A resposta, assim como acontece para todas as metodologias que conectam conhecimento e prática, é depende. Depende do quão disposto você está para aprender a teoria e fazer acontecer na prática. Existe, sim, um grande potencial de resultados e de retorno sobre o investimento (ROI) ao aplicar o método. [...]

Estamos muito felizes pelas mais de 400 pessoas que passaram no evento do Mindset JEDI que fizemos nessa semana! Nesse evento falamos para futuro empreendedores de uma maneira simples, direta e objetiva. Foi Finanças para quem não gosta de Finanças. Alguns empresários têm essa área de conhecimento muitas vezes negligenciada e deixada de lado, em detrimento ao crescimento em vendas e isso pode gerar sérios problemas. E naturalmente depois dessa crise, as empresas e pessoas tiveram uma verdadeira demonstração de como ter as finanças bem organizadas é fundamental, tendo lastro e segurança para trabalhar. Então se você quer [...]

Você sabe como Otimizar Processos para Reduzir Custos? Como Reduzir Custos Através dos Processos? Medir a carga dos processos da empresa é uma das formas mais eficazes para quem trabalha nas áreas de Finanças e Controladoria reduzir custos, despesas e desperdícios. Para tornar o processo menos custoso e menor, é preciso desenhá-lo “de cima”. Para isso é preciso saber quantas etapas existem. Além disso, é preciso saber quantas áreas estão envolvidas. Ao final é preciso mensurar o tamanho em reais e em tempo das atividades desse processo. Assista o vídeo e entenda como utilizar a ferramenta de Carga [...]

Existem algumas “armadilhas” que você pode e deve evitar na hora de Implantar o Orçamento na sua empresa! OBZ: 3 Coisas que Nunca te Contaram! O OBZ - Orçamento Base Zero não é um método para ser aplicado em qualquer momento da empresa. Já falamos em posts anteriores sobre este assunto e, inclusive, citamos quais são os momentos mais indicados para as empresas fazerem o OBZ. (Confira aqui: OBZ: Porquê e Quando Fazer). Mas não é só a escolha do momento da empresa que define o sucesso do método. Existem algumas armadilhas na hora de implantar uma Gestão [...]

Como priorizar os equipamentos para seu Projeto ou Piloto de TPM (Manutenção Produtiva Total) através do Cost Deployment? Tivemos a satisfação de sermos convidados pelo @Túlio Martins para participarmos como convidados do seu curso TPM Master. O propósito foi mostrar para os alunos a maneira correta de priorizar os equipamentos para implantação da metodologia TPM, através do Cost Deployment. Além disso, discutimos como realizar a correta apropriação do O.E.E e porque muitas vezes ele difere da PRC (Produtividade Real do Custo). Quer entender todo o conceito de Cost Deployment e como tratar todos esses detalhes? Assista e entenda. [...]

Que tal aprender redução de custos e despesas muito além da conta de telefone? Você sabia que a produtividade do brasileiro é a metade da produtividade do americano, com o dobro do custo? Isso significa que se você mudar a forma como vê custos hoje, vai encontrar inúmeras oportunidades de redução de custos e despesas. E para enxergar estas oportunidades de corte, precisa das ferramentas certas. Sem elas, vai acabar utilizando “martelo para parafusos” e vai se frustrar com os resultados da metodologia OBZ. Para entender quais são estas ferramentas as quais me refiro, porque elas são chaves [...]