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Orçamento Base Zero Raiz x Nutella

2020-08-06T19:16:45-03:00

Simplificação X Método Você já ouviu falar de Orçamento Base Zero? Hoje vivemos uma coqueluche de adaptação light de métodos, religiões, colocações, posicionamentos, etc, que se adequam a necessidade, disciplina (ou falta dela). Isso acontece na nossa vida privada e também nas organizações, que cada vez mais tentam adequar métodos consagrados em um jeito mais simples, fácil e divertido ou lúdico de serem feitos. E Isso engloba utilização de Post-It, Canvas na parede, Canetas coloridas, etc (nada contra, eu utilizo-os com frequência). Porém, tudo isso pode (e deve) ser utilizado para facilitar o entendimento em uma espinha dorsal de método por trás, [...]

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[Custos Ocultos] 3 Custos que a sua Empresa não está gerindo

2020-08-06T19:16:58-03:00

Aquela velha frase de que Custos são como unhas, você sempre deve estar cortando, em um mundo competitivo como o de hoje, nunca fez tanto sentido. Porém, quando se fala de Custos, Despesas e demais gastos, percebemos que existe uma Zona de Conforto na grande maioria das empresas: elas gerem e cortam o que está MAIS NA CARA, o mato alto.   Porém, nesses quase 20 anos de trabalho nas mais variadas empresas, existem Custos que são importantíssimos de serem geridos e muitas vezes passam despercebidos. Existem vários, mas vamos trazer aqui 3 deles:   1. Custos Marginais: o custo de aquisição para expansão [...]

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Thanos e os Vingadores: 3 Lições sobre Gestão de Projetos

2020-09-23T08:25:16-03:00

Se você é fã de Gestão e do Universo Marvel, esse artigo é para você. Já alerto que podem aparecer possíveis spoilers sobre o Filme Vingadores: Guerra Infinita, em virtude das analogias que faremos. Se você assistiu o filme, sabe bem que Thanos é um supervilão que busca arduamente pelas jóias do infinito, com um objetivo claro: evitar que o Universo "entre em colapso" como seu planeta entrou, ocasionando praticamente a extinção de sua espécie. Apesar de Contraditório, pois sua ideia pressupõe a eliminação de metade do universo, o objetivo é muitíssimo claro. Em grandes empresas, o que mais presenciamos [...]

Thanos e os Vingadores: 3 Lições sobre Gestão de Projetos2020-09-23T08:25:16-03:00

Indicadores: KPIs e OKRs para Mensuração de Resultados

2022-11-24T12:16:27-03:00

Indicadores e a Importância da Mensuração de Resultados A mensuração de resultados através de indicadores é uma das ferramentas mais importantes em uma empresa. Isso porque possibilita que você e sua equipe façam o acompanhamento dos dados, avaliando desta forma se as ações realizadas têm resultado positivo ou se serão necessárias novas estratégias a serem executadas. Te digo por experiência própria que esse é o momento crucial, onde você terá que utilizar indicadores para mensurar os resultados do seu setor de forma a entender se o processo foi assertivo ou não. Com os indicadores em mãos é feito um comparativo [...]

Indicadores: KPIs e OKRs para Mensuração de Resultados2022-11-24T12:16:27-03:00

Você já Hackeou algo?

2020-07-23T17:51:16-03:00

"Hackear" e Inovação Você já hackeou algo? Você que é, ou almeja ser, um CEO, CFO, Gerente Administrativo Financeiro, Controller ou Analistas de Custos, você já hackeou algo? Quero compartilhar um Insight de muito valor contigo hoje, uma habilidade que levei mais de 10 anos para entalhar com maestria nas consultorias que realizei (e que você não precisa levar todo esse tempo). Metodologias para inovação No meu Mestrado, canso de ver metodologias que sempre pregam a mesma coisa para se ter mais resultados: "organize hierarquicamente uma instituição, dê metas aos responsáveis e cobre deles os resultados". Sempre foi [...]

Você já Hackeou algo?2020-07-23T17:51:16-03:00

Empresas em Crescimento: 2 Erros Fatais para Não se Cometer

2020-09-30T09:18:11-03:00

Crescimento Empresarial: 1 Erro Fatal e 2 Formas de Evitá-lo Comumente empresas que estão decidindo se vão crescer ou não, são afetadas por um erro que pode ser fatal para os negócios e inclusive decretar a sua quebra: o Crescimento sem Planejamento. Claro que, “menos pior” do que ser conduzido pelo mercado, é a empresa escolher para onde quer ir, porém quando se trata de decidir o crescimento de uma empresa, devemos prestar atenção “em quais cestas estamos colocando os ovos”. Esse erro pode afetar qualquer empresa em qualquer segmento, desde Indústria, Serviços, Comércio e inclusive Startups. E quais são [...]

Empresas em Crescimento: 2 Erros Fatais para Não se Cometer2020-09-30T09:18:11-03:00

Como a Procrastinação afeta seu Sucesso

2020-07-23T17:02:24-03:00

Procrastinar... Como a procrastinação afeta seu sucesso? “Não faça hoje o que você pode deixar para amanhã”, esse é o lema do procrastinador. Adiamentos frequentes daquela sua dieta, academia, um trabalho insonso que você não quer fazer ou um feedback negativo que você não quer dar em um colaborador, pode denunciar que você faz parte desse grupo de pessoas. Mas afinal, o que é procrastinar?  A definição é simples:  Transferir a realização de alguma coisa para um outro momento, prorrogar para outro dia, que você imagina que vai estar mais preparado ou motivado para fazer. Porém, [...]

Como a Procrastinação afeta seu Sucesso2020-07-23T17:02:24-03:00

O Mito do Empreendedorismo Fácil

2020-07-23T17:08:39-03:00

Empreender... Você já ouviu falar sobre o mito do empreendedorismo fácil? Acredito que nunca tivemos tantos empreendedores como agora. Em quantos currículos no LinkedIn ou nas páginas do Facebook você lê que o cargo de determinada pessoa é empreendedor, CEO ou chairman? Antes de tudo temos que entender o que significa ser um empreendedor. Segundo o dicionário, empreendedor é quem empreende. E empreender é “decidir realizar tarefa difícil e trabalhosa, pondo-a em execução, realizando”. Empreender é: - usar o dinheiro do FGTS ou da rescisão para realizar em um sonho, mesmo sem saber se ele vai dar certo ou não; - vender [...]

O Mito do Empreendedorismo Fácil2020-07-23T17:08:39-03:00