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OBZ – A arte de cortar custos sem prejudicar o futuro da sua empresa.

2022-11-23T15:39:22-03:00

Como podemos cortar custos sem prejudicar o futuro da empresa? A legislação e os negócios estão mais complexos e os clientes e fornecedores, cada vez mais competitivos e exigentes. Já faz muito tempo que cortar custos deixou de ser uma atividade empírica e que variava do humor do empresário e passou a ser uma atividade de alta complexidade. Aliás, essa atividade é hoje, muito bem estudada pelo corpo gestor ou pelo próprio empreendedor no caso de pequenas empresas, antes de qualquer ação desmedida. Mas por que toda essa atenção com custos? [...]

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Budget Trends 2022

2022-11-23T16:34:52-03:00

A maior e mais completa pesquisa sobre Planejamento e Controladoria do Brasil! Caminhos para conquistar uma controladoria estratégica Conheça o cenário atual e as principais tendências das áreas de Finanças e Controladoria no Brasil por meio da Budget Trends. Feita para quem acredita que é preciso evoluir em processos e ferramentas para continuar crescendo. Confira os resultados obtidos e aproveite para realizar um balanço da sua empresa e avaliar como está sua gestão organizacional, considerando todos os pontos levantados durante a pesquisa. Principais tópicos da Budget Trends 2021-2022: Profissionalização da Gestão Econômico-Financeira Por que fazer Gestão [...]

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Por que Minha Empresa não deve Contratar uma Consultoria?

2022-11-24T12:09:54-03:00

Existem inúmeros casos de empreendedores com histórias fantásticas, que superaram inúmeras adversidades e, contra todas as possibilidades, venceram. Porém, mais do que um formato romanceado de uma pessoa guerreira, competente e visionária que deu o primeiro passo, ao longo do tempo ela vai precisar de outras pessoas complementares as suas habilidades para prosperar. Se o empreendedor é ávido vendedor e possui uma visão de mercado e oportunidades fora de série, vai precisar de alguém mais frio e calculista para tomar conta das finanças e operações e vice-versa. De qualquer forma, os resultados de uma [...]

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Os Custos Fixos podem Variar?

2022-11-24T10:44:19-03:00

Em vários trabalhos em que nós da FFA realizamos a mais de 10 anos sobre Gestão de Custos, Precificação ou Elaboração de Orçamentos, encontramos uma dúvida que se repetem muito em nossos clientes sobre o que devem classificar como Fixo ou Variável. Sabemos que na hora de calcular, quanto mais carregamos nossos custos fixos e utilizando-se dos métodos tradicionais de rateios por Markup Divisor, carregamos demais nosso custo e nossos preços podem estar perdendo competitividade. Utilização dos Métodos Tradicionais de Custeio Esta dúvida acontece muito devido as classificações tradicionais recomendada pelos contadores. O papel [...]

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Priorização: O Grande Dilema

2020-12-07T11:59:50-03:00

“Falta de direção, não falta de tempo, é o problema. Todos temos vinte e quatro horas no dia”. - Zig Ziglar Planejamento e gestão do tempo são questões recorrentes tanto na vida pessoal quanto nas empresas. Constantemente, buscamos novos métodos para nos ajudar a administrar melhor nossas vidas e equipes. Uma das ferramentas de gestão que tem feito sucesso nos últimos anos é o PDCA. Se você já tentou aplicar o método na sua empresa, ou equipe, e descobriu que, passadas algumas semanas, você já estava lutando para conseguir planejar e se pegou dizendo “Eu não consigo planejar [...]

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O Que é Mapeamento Organizacional

2022-06-01T10:44:02-03:00

"A Cultura come a Estratégia no café da manhã". Essa frase não é minha, é de Peter Drucker e independentemente de qual o tipo de projeto que você planeja implantar, conhecer e trabalhar a cultura organizacional é fundamental. Para conhecer a cultura realizamos o mapeamento organizacional, que nada mais é que rastrear a cultura vigente. Entendendo e identificando oportunidades de melhoria. Para isso existem duas abordagens: a abordagem comportamental e a técnica. A primeira está relacionada ao comportamento do indivíduo e do grupo dentro da organização. Já a abordagem técnica vem de conceitos, metodologias e processos. As abordagens [...]

O Que é Mapeamento Organizacional2022-06-01T10:44:02-03:00

3 Motivos pelos quais sua empresa não deve “Gerar Lucro”

2022-01-30T15:12:12-03:00

3 Motivos pelos quais sua empresa não deve “Gerar Lucro” Antes de mais nada, gostaria de alertar que esse não é um jogo para qualquer empresa ou empresário. Primeiramente, vamos alinhar algumas definições simples para os conceitos de lucratividade: EBITDA ou LAJIDA é o Lucro antes de Impostos e Tributos, Depreciações e Amortizações. Resumindo, é a capacidade de entender se a empresa consegue ou não gerar CAIXA com a operação; EBIT ou LAJIR é o Lucro antes de Juros, Impostos e Tributos, ou seja, o Lucro Operacional da empresa; Já o Lucro Líquido é a apuração de tudo que sobrou [...]

3 Motivos pelos quais sua empresa não deve “Gerar Lucro”2022-01-30T15:12:12-03:00

O Óbvio Também Precisa ser Dito

2020-09-22T15:42:06-03:00

Se você convive, lidera ou trabalha frequentemente dependendo, colaborando ou interagindo com pessoas, esse texto é para você. A transmissão e compartilhamento de ideias é uma ferramenta fantástica e eu sei que Comunicação parece um assunto batido, porém, nós seres humanos apesar de sermos detentores dessa habilidade, ainda somos muito “inexperientes” no seu uso. Um ponto simples, mas menosprezado por líderes, membros de time, etc, são os passos da comunicação. A comunicação tem 5 grandes “atores” em seu elenco: O Emissor, que é quem emite a mensagem; O canal escolhido por esse emissor, que pode ser escrito, falado, [...]

O Óbvio Também Precisa ser Dito2020-09-22T15:42:06-03:00

Crise Empresarial: 5 Insights para Te Guiar para Fora Dela

2022-11-24T10:58:31-03:00

Em meio a Crise Empresarial que vivemos, trazemos 5 Insights para Te Guiar para Fora Dela! A realidade do mercado em meio a Crise Empresarial Vivemos em um mundo globalizado e competitivo. À distância de um clique e em poucos segundos conseguimos, dentro de uma loja de departamentos, esportes ou eletroeletrônicos, derrubar qualquer abordagem comercial que não esteja pelo menos embasada na média de preços ofertados em um site ou app que mostre as melhores ofertas para aquele produto. Assim é o mundo hoje: saímos da lógica de "custo + lucro = preço" para "lucro = preço - custo", onde [...]

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Cliente Mkraft – Líderes com Cultura de Alto Desempenho

2020-07-13T11:42:22-03:00

Cliente Mkraft - Líderes com Cultura de Alto Desempenho. Amamos fazer esse programa, que turma! Método para desenvolver Líderes com Cultura de Alto Desempenho de forma técnica e embasada, existe? Sim, vamos a ela: 1. Traga para sala pessoas abertas a aprender e legitimamente interessadas em atingirem seu máximo potencial; 2. Adicione um programa desenhado especialmente para criar um DNA da Liderança com base na Estratégia da empresa e nos seus valores, desenvolvendo suas Soft e Hard Skills; 3. Junte esses ingredientes e deixe maturar por mais de 24 horas [...]

Cliente Mkraft – Líderes com Cultura de Alto Desempenho2020-07-13T11:42:22-03:00