Ferreira Filho Associados

Planejamento Orçamentário  Você sabe a importância de planejar o orçamento semestral? No Brasil as empresas privadas ainda não atingiram a maturidade necessária quando falamos de gestão orçamentária. E não se assuste, no Brasil é muito comum encontrar um grande número de empresas de médio e grande porte que confundem o Planejamento Estratégico com Orçamento. Ou ainda, empresas que utilizam apenas o Orçamento Realizado do último mês, aquele que a contabilidade entrega após o dia 15 de cada mês, gerindo pelo espelho retrovisor seu funcionamento. Como Planejar o  Orçamento Através de um planejamento orçamentário, quando bem construído e aprovado, [...]

Bem-vindo ao terceiro artigo de nossa jornada para busca de redução de custos de maneira ativa e contínua. Neste artigo vamos tratar sobre a relação da produtividade e da produção, aos resultados econômicos de sua atividade. Para uma alta performance em gestão de custos, vamos aprofundar o entendimento de como são diluídos os seus custos e despesas variáveis nos respectivos Centros de Custos, formando sua taxa hora e assim encontrar e desdobrar oportunidades reais dos custos. Como apresentados no último artigo, e é importante que leia o nosso artigo Gestão da Produtividade para uma Melhor Gestão de Custos Variáveis pois, a produtividade é o quesito inicial [...]

Uma empresa não sobrevive sem uma Gestão Econômica a não ser que esteja em um mercado de baixa competição, exemplo temos diversos, como o “boom” competitivo do mercado têxtil na década de 90 e os impactos para o setor. E para uma boa gestão de custos, apenas monitorar o plano versus o real do que foi orçado normalmente pelo setor de Controladoria, não é mais o suficiente para garantir a competitividade e até a solidez da organização no mercado, nem a sua lucratividade. É preciso ir além. É preciso buscar proativamente e de maneira contínua a redução dos custos internos para assim [...]